Laman

Sabtu, 30 Juli 2011

7 Kesalahan Mengejar Passion Berbisnis

7 Kesalahan Mengejar Passion Berbisnis PDF Cetak E-mail
Kamis, 30 Juni 2011 10:38
passion_b15Banyak orang berbicara tentang semangat dalam berwirausaha dalam bidang yang mereka sukai dan semacamnya. Dan makin banyak orang menyadari bahwa mereka tidak ingin menghabiskan sebagian besar waktunya untuk melakukan hal-hal yang mereka benci.

Namun, kita bisa temukan berbagai macam kesalahan yang tidak seharusnya dilakukan saat orang benar-benar ingin meraih gairah atau passion mereka dalam kehidupan termasuk dalam membangun bisnis.

Berikut ialah sejumlah kesalahan yang sering dilakukan oleh orang saat mengejar passion mereka dalam bisnis. Silakan menyimak dan jika mungkin Anda mengalaminya, Anda bisa perbaiki dari sekarang.

Kesempurnaan

Hal paling utama yang biasa kita pikirkan ialah kesempurnaan. Sadarilah bahwa hampir tidak pernah ada momen yang 100% sempurna. Menunggu hingga semua hal benar-benar sesuai harapan Anda agar Anda bisa memulai mengejar impian ialah penyia-nyiaan waktu yang tragis.

Seperti halnya dalam berwirausaha, Anda tidak perlu harus berhenti total dari pekerjaan sekarang dan langsung terjun ke bidang yang Anda sukai. Anda bisa melakukan langkah untuk berpindah ke wirausaha secara bertahap dan amati bagaimana setiap perkembangannya.  Fokuslah membangun usaha sendiri di waktu-waktu senggang seperti malam hari atau akhir minggu jika Anda masih bekerja untuk orang lain. Ingatlah bahwa menunggu keadaan agar benar-benar sempurna seperti kehendak kita adalah alasan lainnya untuk menunda terwujudnya impian.

Khawatir kewalahan

Merasa kurang mampu atau kurang bisa bukan hal yang aneh lagi saat kita mulai mengikuti panggilan hati untuk menekuni sesuatu. Bahkan kenyataannya jika kita belum merasa kewalahan, artinya kita belum mendorong keluar semua potensi dalam diri kita. Jadi saat kita merasa kewalahan, sadarilah itu adalah tanda bahwa kita sudah berada di jalan yang benar.

Saat mempelajari sesuatu yang baru, akan ada saat kita merasa semuanya tidak bisa dipahami. Semua harapan rasanya musnah. Setelah beberapa saat, informasi akan diambil alih oleh otak kita dan keruwetan akan mulai terurai dengan sendirinya.

Tidak percaya

Perasaan kita mengetahui apa yang menjadi passion kita dan langkah apa yang harus ditempuh selanjutnya. Saat kita mendengarkan kata hati kita, keadaan akan berubah membaik saat kita menemukan jalur yang tepat, yang seakan dibangun khusus untuk kita.

Sebagian besar orang telah lupa bagaimana mendengarkan kata hati mereka karena mereka diajarkan untuk selalu menggunakan logika saat sekolah dan kuliah serta menyingkirkan segala dugaan atau hal berbau intuisi. Ini bukan berarti Anda harus menjadi seorang cenayang tetapi Anda hanya harus kembali berpaling pada nurani.

Terlalu masuk akal

Salah satu tantangan terbesar dalam memberikan kepercayaan perasaan kita ialah pikiran. Pikiran kita selalu haus dengan logika. Ia selalu menginginkan bukti nyata dan menjanjikan semuanya akan berjalan sesuai akal sehat. Namun pada kenyataannya tidka akan pernah ada jaminan. Cara satu-satunya untuk kita bisa sukses ialah memiliki tekad bulat dan mengetahui bahwa kita akan mencapainya suatu saat jika tidak pernah menyerah.

Ini tidak berarti kita harus menyingkirkan logika dari pikiran kita karena kehadirannya juga diperlukan di saat-saat yang tepat.

Nikmati

Ingatlah untuk selalu menikmati proses yang berjalan. Saat kita mulai melakukan sesuatu yang baru, ketakutan selalu menyelimuti dan perasaan tidak percaya diri datang. Namun, kita lupa bahwa kita di sana untuk mendapatkan pengalaman baru dan mengeksplorasi peluang-peluang yang ada. Kesulitan yang dihadapi justru akan membuat kita tumbuh lebih cepat dan besar.

Melakukan sendirian

Temukan orang lain yang memiliki ambisi atau gairah yang sama. Akan lebih baik jika orang tersebut memiliki tingkat pengetahuan atau ketrampilan yang jauh lebih baik dari Anda sehingga ia bisa menjadi mentor atau pelatih. Dengan begitu, Anda bisa belajar lebih baik dan menghindari kesalahan yang akan membuat proses belajar Anda lebih singkat dan menyenangkan.

Menempuh sebuah perjalanan sendirian memiliki tingkat kesulitan yang lebih tinggi karena kita akan temui lebih banyak tantangan di sepanjang jalan. Dengan adanya teman, rekan, atau mentor, peluang untuk sukses akan lebih tinggi.

Keteguhan tekad

Tekad yang kuat akan membimbing Anda untuk tetap terus berjalan di saat-saat sulit. Dan itulah yang penting dalam menemukan bidang yang kita sukai. Temukan sesuatu yang kita lakukan dengan sukaria dan sukarela.Saat melakukan ini, kita akan tetap teguh menjalani bidang tersebut meskipun keadaan memburuk. Kita juga perlu ingat saat kita menuju tujuan, kita mungkin akan merasa keluar dari jalur yang seharusnya. Namun, seperti pesawat terbang, kita perlu sesekali mengubah jalur penerbangan kita dan kita akan mencapai tujuan yang benar selama kita bergerak maju.

Jangan Biarkan Rasa Takut Gagalkan Bisnis Anda

Jangan Biarkan Rasa Takut Gagalkan Bisnis Anda PDF Cetak E-mail
Rabu, 13 Juli 2011 09:14
fear_biz876Memulai sebuah bisnis bukan sesuatu yang mudah. Untuk pebisnis baru, tahap awal ini menjadi tahap yang paling sulit. Rasa takut akan kegagalan menjadi sandungan utama. Rasa takut ini semestinya tidak dijadikan penghalang untuk mencapai tujuan. Berikut langkah-langkah untuk meminimalisir rasa ketakutan sehingga Anda tidak gagal berbisnis:

1. Fokus pada skenario terbaik

Anda harus fokus terhadap "skenario" terbaik yang telah Anda pikirkan dan rencanakan. Berhenti membayangkan hal-hal buruk yang mungkin terjadi dalam mencapai tujuan. Jika Anda tetap khawatir maka Anda akan lebih mudah menyerah. Teruslah mencoba sampai Anda mencapai tujuan.

2. Realistis

Mengetahui bahwa setiap tujuan tidak dapat dicapai dengan waktu yang sebentar. Mungkin dibutuhkan waktu yang berbulan-bulan bahkan tahunan sampai Anda melihat hasil yang solid. Jika Anda belum mencapai hasil yang diinginkan dalam bulan-bulan pertama, jangan menyerah dan tetap berusaha.

3. Mendapatkan dukungan

Cari orang-orang yang dapat mendukung Anda dan bisa memberi masukan yang positif untuk Anda. Dukungan akan membantu Anda lebih bersemangat dalam mencapai tujuan.

4. Rencana

Anda harus memiliki rencana matang. Memiliki rencana yang baik di awal dapat mengurangi kekhawatiran. Sebuah rencana akan membuat Anda merasa tenang dan membantu Anda lebih fokus pada tujuan. (*/dari berbagai sumber)

Pelihara Keragaman dalam Perusahaan

Pelihara Keragaman dalam Perusahaan PDF Cetak E-mail
Keragaman dalam ekosistem apapun itu penting bagi keberlangsungan ekosistem itu. Adaptasi yang berbeda dari berbagai organisme dalam sistem tersebut memungkinkan sebagian untuk tumbuh berkembang saat kondisi yang berubah memaksa sebagian lainnya untuk tersingkir.
Perusahaan harus mendorong keragaman, sehubungan dengan orang-orang yang mereka pekerjakan dan sistem yang mereka jalankan , untuk membantu mereka beradaptasi dengan tingkat perubahan yang makin cepat.

perbedaan_maj876Saat pusat intelijen di Bletchley Park didirikan di Inggris Raya selama Perang Dunia II untuk memecahkan kode-kode musuh, direkrutlah orang-orang dari sejumlah latar belakang yang berbeda, seperti matematika, juara catur, ahli bahasa dan ahli isi teka teki silang.

Disiplin mental dan kemampuan yang bervariasi yang dimiliki oleh setiap anggota tim membuat tim tersebut mampu menghasilkan sebuah terobosan baru yang dramatis yang tidak bisa dicapai oleh sebuah tim yang, misalnya, hanya terdiri dari ahli matematika saja.

Sebagaimana Gary Hamel, rekan peneliti di Harvard Business School, garis bawahi: “Keragaman sistem apapun menentukan kemampuannya dalam beradaptasi. Keragaman yang lebih tinggi –seperti keragaman pemikiran, keahlian, sikap dan kemampuan– berarti sebuah cakupan respon adaptasi yang lebih besar. Risiko dalam dunai yang berubah cepat ialah bahwa sebuah perusahaan menjadi terlalu beradaptasi terhadap ceruk ekologi tertentu. Saat perubahan makin cepat, berinvestasi dalam keragaman bukanlah sebuah kemewahan tetapi strategi bertahan.”

Stuart Miller, mantan CEO dan pimpinan grup pemasaran dan eksplorasi energi Royal Dutch Shell, berbicara mengenai manfaat bekerja dengan kelompok kolega yang multi etnis dan multi kebangsaan. “Anda mulai menemukan bahwa Anda mendapatkan beberapa ide yang sangat bagus yang dihasilkan dari terciptanya sebuah budaya yang di dalamnya terdapat berbagai etnis budaya, latar belakang [dan] negara berkumpul bersama. Anda selalu menemukan bahwa ide-ide terbaik datang dari perpaduan pemain yang bervariasi ini yang bekerja bersama dalam sebuah tim di suatu proyek. Mereka akan menghasilkan jawaban yang berbeda dari jawaban yang dihasilkan jika mereka bekerja sendiri-sendiri.

Perusahaan yang amat homogen kurang kuat dalam menghadapi perubahan. Ketrampilan dan sikap mental yang telah tertanam dalam perusahaan tidak mungkin bisa menghadapi perubahan situasi dan lingkungan dengan baik.

Terdapat kecenderungan untuk merekrut orang yang akan sesuai dengan budaya perusahaan yang telah ada yang telah lama melekat: orang-orang yang ‘mirip kami’. Susun tim dengan orang-orang yang memiliki berbagai macam sikap, ketrampilan dan pengalaman.

Doronglah tim untuk melanjutkan usaha mereka memperluas pengalaman selama memungkinkan. Ciptakan peuang bagi mereka untuk belajar tentang hal yang ada di luar spesialisasi mereka.

Perusahaan yang karyawannya berasal dari berbagai latar belakang budaya dan etnis  memberikan perusahaan sebuah keuntungan kompetitif; sebuah percampuran budaya yang kaya cenderung untuk menghasilkan pendekatan-pendekatan inovatif, dan menjaga perusahaan dari sempitnya pandangan.

Kamis, 28 Juli 2011

Memasuki Era Merek Global

Memasuki Era Merek Global PDF Cetak E-mail
Kamis, 28 Juli 2011 09:35
Globalisasi seakan-akan membuat dunia ini terbentang luas tanpa ada hambatan mengenai batasan negara, budaya, dan pasar. Keadaan ini menyebabkan terbukanya banyak kesempatan baru, jaringan yang semakin luas, bergesernya industri pabrik oleh bisnis digital di banyak negara, dan terjadi perubahan kebutuhan tenaga kerja.

dunia_mrkHal ini jelas terlihat dari makin banyaknya brand-brand global hadir di tengah masyarakat. Mulai dari bisnis waralaba seperti McDonald’s, KFC, Burger King, Starbucks, hingga toko seperti Circle-K dan 7-Eleven.

Keadaan seperti itu secara tidak langsung membawa perspektif baru dalam dunia bisnis saat ini, terutama untuk bisnis lokal yang sedang berkembang. Banyak bisnis lokal yang secara instan langsung mengadopsi pakem globalisasi, ada yang ternyata cukup berhasil, dan ada juga yang tidak.

Apa yang membuat banyak merek global bisa bertahan lama di tengah masyarakat? Eksistensi sebuah merek global tidak terlepas dari kemampuannya mengemas kultur globalnya dan diadopsi dengan nilai-nilai lokal serta membangun hubungan emosional dengan konsumen lokal.

Merek dapat dianalogikan sebagai manusia, mereka juga punya personalitas, karakter dan keunikan masing-masing yang menjadi faktor pembeda. Untuk bisa menjalin relasi yang baik dengan orang lain, kita perlu memahami dan mempelajari karakter orang itu.

Pemahaman mengenai halhal kecil seperti tutur kata, sifat, hobi, dan karakter orang tersebut dapat menentukan sejauh mana kita dapat menjalin relasi dengan orang itu. Prinsip ini sama halnya dengan sebuah brand internasional.

Untuk bisa bertahan di pasar lokal, sebuah merek perlu mewujudkan perspektif global dalam konteks lokal. Tentu saja bukan dengan memaksakan nilai-nilai globalisasi agar bisa diterima di lokal. Tapi perlu memahami nilai-nilai lokal dan kultur yang ada di masyarakat, dan kemudian menyesuaikan diri terhadapnya.

Contohnya seperti apa yang dilakukan McDonald’s. Sebagai merek yang sangat mendunia, McDonald’s sangat berusaha untuk melokalkan mereknya sehingga bisa diterima di masyarakat. McDonald’s menyesuaikan menu restorannya sesuai dengan kultur lokal yang ada.

McDonald’s tidak menyajikan daging babi yang haram bagi kaum muslim di Indonesia, sedangkan ayam goreng dan nasi putih yang merupakan cita rasa lokal tidak ditemukan di Amerika.

McDonald’s di India tidak menyajikan burger dengan daging sapi, hewan yang sangat dipuja oleh masyarakat Hindu. Sebagai gantinya McDonald’s menyajikan Maharaja Mac, burger dengan daging domba yang dapat dikonsumsi oleh masyarakat India.

Mengembangkan perspektif global berarti berupaya lebih memahami, menerima, dan memberikan wawasan yang lebih luas. Brand yang mampu menjaga eksistensi adalah yang bisa bertindak dalam perspektif lokal.

Bertindak secara lokal berarti melakukan perubahan menyesuaikan dengan kultur, budaya dan hal-hal yang menjadi prioritas masyarakat di mana brand tersebut hadir di tengah-tengah mereka.

Memahami karakter konsumen memungkinkan suatu merek menjalin hubungan emosional dengan konsumen dan kemudian akan berdampak terhadap eksistensi merek.

*) Disarikan dari artikel Daniel Surya, Chairman South East Asia DM IDHOLLAND dan Edy Galaxcy, Brand Designer DM IDHOLLAND yang dimuat di Koran Sindo

Rabu, 27 Juli 2011

Peternak Sukses Pencipta Pupuk Cair dari Air Seni Sapi

Peternak Sukses Pencipta Pupuk Cair dari Air Seni Sapi PDF Cetak E-mail
Rabu, 27 Juli 2011 08:57
Penghentian ekspor sapi ke Indonesia yang diberlakukan pemerintah Australia seharusnya menjadi momen yang sangat tepat untuk meningkatkan produktivitas sapi lokal. Semenjak sapi impor masuk tanah air, industri peternakan sapi lokal semakin tersingkir. Padahal, tak sedikit peternakan sapi yang dikelola dengan teknik tinggi hingga hasilkan sapi yang tak kalah berkualitasnya dengan sapi impor. Seperti peternakan sapi yang dikelola oleh Malin Nasir.

peternakan_sapiMalin, demikian ia disapa, adalah pemilik peternakan sapi bernama Tanjung Abadi. Peternakan yang terletak di Tanjunglurah, Salimpauang, Tanah Datar, Sumatra Barat ini fokus pada usaha pembibitan sapi. Mempunyai 38 ekor sapi yang terdiri dari 32 sapi betina dan 6 sapi jantan, Malin membudidayanya sendiri dengan bantuan 1 orang karyawan tetap dan 3 orang karyawan tak tetap.

Usaha ternak sapi ini bukanlah agrobisnis pertama yang dijalankan Malin. Awalnya tanpa bekal pengalaman sama sekali, ia mengelola kebun cabai yang membawanya pada kesuksesan besar bahkan saat krisis tahun 1998 menghajar perekonomian Indonesia. Hasil panen cabai Malin yang sukses itu mampu membangun rumah untuk keluarganya dan berbuah mobil pick-up untuk mendukung usahanya.

Beberapa tahun setelah masa kejayaannya itu, hama penyakit menyerang perkebunan cabai Malin. Roda bisnis ayah dari lima orang anak ini berubah drastis. Panen tak bisa diselamatkan dan Malin merugi besar. Bermodal sisa laba kebun cabai sebesar Rp9 juta, Malin banting stir menjadi peternak. Seperti pengelolaan kebun cabainya, Malin melakoni usaha ternak sapi ini dari nol.

Sembari menimba ilmu dari majalah pertanian dan peternakan luar negeri, Malin mengumpulkan modal dengan meladang dan memelihara sapi milik orang lain. Keuletan menimba ilmu secara otodidak itu malah membuatnya sukses memproduksi pupuk kompos dan pupuk cair dari air seni sapi yang bernilai ekonomis. Hebatnya lagi, pupuk-pupuk itu dihasilkannya tanpa alat modern dan hasilnya sudah lolos uji laboratorium pertanian. Dengan kata lain, pupuk racikan Malin bisa dimanfaatkan dan dibeli petani.

Dari hanya sekedar memelihara sapi, Malin menciptakan peluang usaha baru berkat keseriusan serta keuletannya. Pupuk kompos hasil olahan limbah dan kotoran peternakannya dijual seharga Rp1.000/kg atau Rp35 ribu/karung. Untuk pupuk cair, Malin menjualnya seharga Rp20 ribu/liter. Sementara untuk hasil peranakan sapi, yang jantan dijual Rp18 juta per ekor dan yang betina dijadikan bibit baru. Agrowisata juga dapat terlahir dari usaha peternakannya ini. Peternakan Malin yang bersih, asri dan mirip dengan ranch di luar negeri membuatnya jadi tempat peristrahatan bagi sejumlah kalangan.

Kini, selain disibukkan oleh usaha pembibitan dan budi daya sapi di peternakannya, Malin juga sering menerima kunjungan dari Dinas Peternakan setempat berkenaan dengan studi banding. Meski hanya tamatan sekolah menengah, Malin menjadi guru serta panutan dalam usaha pembibitan dan pembudidayaan ternak sapi.

Bob Sadino: Jangan Takut Mencoba

Bob Sadino: Jangan Takut Mencoba

Addthis
BOGOR - Pengusaha sukses bidang pertanian Bob Sadino mengajak generasi muda untuk tidak takut mencoba sesuatu hal yang baru. "Ingin sukses jangan takut mencoba," kata Bob di hadapan puluhan peserta acara Launching Program CSR "Go Entrepreneur" oleh Perum Pegadaian bertempat di Mall Botani Square, Sabtu (27/3).

Menurut Bob, kunci sukses adalah tidak mudah menyerah dan jangan takut untuk gagal. "Dengan kegagalan kita bisa belajar, bagaimana ke depan lebih baik lagi. Jadi, jangan pernah takut untuk gagal," kata entrepreneur sukses asli Indonesia ini. Di hadapan ratusan pengunjung Mall Botani Square, Bob yang tampil dengan gaya khasnya baju kemeja putih kotak-kotak dipadu celana jins pendek menyampaikan beberapa pengalamannya tentang memulai sebuah usaha tanpa harus menggunakan modal besar. "Yang penting ada kemauan dan berani menerima kegagalan, semua usaha jenis apa pun akan tetap jalan. Usaha yang paling bertahan lama ada agropreneur," kata Bob.

Ia berpendapat selama langit masih membentang, selama itu pula usaha perkebunan akan terus berjalan. Namun, lanjut Bob, tinggal sumber daya manusia (SDM) yang mengelolanya.

"Sumber daya alam terbentang luas, kita bersyukur Indonesia alamnya subur dan kaya, tapi SDM Indonesia yang kurang mampu memanfaatkannya," kata bapak dua orang putri ini.

Bob mengatakan, peluang bisnis pertanian cukup besar, tidak hanya pasar Internasional saja, pasar dalam negeri Indonesia juga sangat menjanjikan untuk perkembangan bisnis pertanian tersebut. Bob mengatakan semakin banyaknya minat generasi muda untuk berwirausaha dapat meningkatkan jumlah usahawan Indonesia yang saat ini hanya sebesar 1,8 persen dari total penduduk Indonesia.

Talkshow berlangsung selama satu jam lebih tersebut berlangsung cukup menarik. Sejumlah mahasiswa yang hadir dalam acara launching program CSR "Go Entrepreneur" oleh Perum Pegadaian sangat antusias bertanya kepada Bob. Dipandu oleh MC Shanaz Haque suasana talkshow kian bermakna, ditambah jawaban nyeleneh Bob yang membuat gelak tawa peserta.

Bob merupakan tokoh entrepreneurship Indonesia yang mampu merentas batas kewajaran bahwa bisnis harus dijalankan dengan kegigihan dan kerja keras. Menurut Bob, usaha dijalankan dengan kesenangan bukan karena keterpaksaan. Tidak harus cerdas dan bekerja keras untuk menjadi pengusaha sukses, menurutnya seorang pengusaha harus bisa melihat peluang dan berani mengambil risiko.

Semua telah dibuktikan oleh Bob, entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha.  Pendiri dan pemilik tunggal "Kem Chicks" (supermarket) ini pernah menjadi supir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses.
Sumber: Jangan Takut Mencoba

5 Langkah Memilih Software Bisnis

5 Langkah Memilih Software Bisnis PDF Cetak E-mail
Selasa, 29 Maret 2011 14:26
sofware_bizMemilih software bisnis yang tepat turut menyumbang keberhasilan bisnis Anda. software bisnis melakukan banyak proses dengan otomatis sehingga sangat menghemat waktu dan efisien. Anda harus menentukan jenis software apa yang tepat bagi bisnis Anda seperti akunting, manajemen proyek, sumber daya manusia, pembayaran gaji, prosesor kata, atau alat pengendali inventaris. Pilihan software Anda juga harus mempertimbangkan jenis bisnis apa yang Anda jalankan. Untungnya kini banyak cara untuk meneliti dan menentukan software terbaik bagi Anda.

Berikut langkah-langkah yang bisa Anda tempuh untuk mendapatkan software yang Anda butuhkan:

1. Ketahui apa saja yang Anda perlu lakukan dengan software bisnis

Apakah Anda seorang penulis lepas yang membutuhkan software pencatatan penyerahan naskah? Atau Anda seorang pengusaha ritel dan membutuhkan sebuah software untuk mencatat inventaris Anda? Ada berbagai macam kebutuhan khusus seperti dua contoh tadi. Namun ada juga yang hanya menyentuh kebutuhan dasar saja. Jika Anda adalah seorang staf, Anda harus membeli software pembayaran gaji. Untuk pencatatan standar bisa digunakan software pengolah kata yang bisa fleksibel untuk berbagai tujuan pemakaian, dari menulis proposal hingga korespondensi atau bahkan iklan.

2. Teliti software sebelum membeli

Baca semua hal yang bisa Anda baca tentang software tersebut. Anda bisa mencari secara online atau mengunjungi toko buku, membaca jurnal ekonomi dan perdagangan. atau bahkan menelusuri surat kabar. Ada begitu banyak informasi tentang paket software bisnis. Temukan yang tersedia di toko terdekat dan pastikan harganya sesuai anggaran Anda.

3. Kunjungi toko software

Pergilah ke toko pengecer software dan cobalah untuk merasakan pengalaman menggunakan software yang Anda inginkan tersebut. Anda biasanya akan diberikan kesempatan untuk berbicara dengan staf penjualan toko tentang berbagai pilihan software yang tersedia.

4. Mendaftar dalam kursus

Banyak lembaga kursus yang bisa mengajari Anda bagaimana menggunakan sebuah software dengan baik dan efisien dalam waktu yang lebih singkat daripada harus belajar sendiri.

5. Buat keputusan

Kini Anda memiliki pengetahuan dan pengalaman langsung menggunakan software tersebut, maka Anda sudah siap untuk menjatuhkan pilihan. (*/Akhlis)

Your Highness (2011) 720p BRRiP XViD - IMAGiNE


Your Highness (2011) 720p BRRiP XViD - IMAGiNE

Your Highness (2011) 720p BRRiP XViD - IMAGiNE

Your Highness (2011)
720p BRRip | AVI | English | 1h 45min | 1280x536 | XVID - 4888 kbps | AC3 - 448 kbps | 2.81 GB
Release Date: 8 April 2011
Stars: James Franco, Natalie Portman and Danny McBride
Writer: Ben Best, Danny McBride
Director: David Gordon Green
Rating: 5.9/10 from 8,338 IMDb users
Genres: Fantasy, Comedy, Adventure
I.M.D.B info

Storyline: Throughout history, tales of chivalry have burnished the legends of brave, handsome knights who rescue fair damsels, slay dragons and conquer evil. But behind many a hero is a good-for-nothing younger brother trying just to stay out of the way of those dragons, evil and trouble in general. Danny McBride and James Franco team up for an epic comedy adventure set in a fantastical world-Your Highness. As two princes on a daring mission to save their land, they must rescue the heir apparent's fiancee before their kingdom is destroyed. Thadeous (McBride) has spent his life watching his perfect older brother Fabious (Franco) embark upon valiant journeys and win the hearts of his people. Tired of being passed over for adventure, adoration and the throne, he's settled for a life of wizard's weed, hard booze and easy maidens. But when Fabious' bride-to-be, Belladonna (Zooey Deschanel)...

Cast
Danny McBride ......................................... Thadeous
James Franco ......................................... Fabious
Rasmus Hardiker ......................................... Courtney
Natalie Portman ......................................... Isabel
Toby Jones ......................................... Julie
Justin Theroux ......................................... Leezar
Zooey Deschanel ......................................... Belladonna
Charles Dance ......................................... King Tallious
Damian Lewis ......................................... Boremont
Simon Farnaby ......................................... Manious the Bold
Deobia Oparei ......................................... Thundarian
B.J. Hogg ......................................... Royal Advisor
Matyelok Gibbs ......................................... Mother
Angela Pleasence ......................................... Mother
Anna Barry ......................................... Mother

Screenshot

Your Highness (2011) 720p BRRiP XViD - IMAGiNE




The links of FileServe
http://www.fileserve.com/file/4vCy4Nn
http://www.fileserve.com/file/dRq9GPD
http://www.fileserve.com/file/zt8YXVV
http://www.fileserve.com/file/PMP88jf
http://www.fileserve.com/file/v4nFXSm
http://www.fileserve.com/file/4XjNVDQ
http://www.fileserve.com/file/qGEYy2t
http://www.fileserve.com/file/GQdqX83
http://www.fileserve.com/file/VsqHApb
http://www.fileserve.com/file/RtAPUes
http://www.fileserve.com/file/Dmn6TFD
http://www.fileserve.com/file/WXXX4Um


The links of Upload.to
http://ul.to/o8o7vd1c
http://ul.to/3i7kt50x
http://ul.to/0h69zaml
http://ul.to/zm2uw08t
http://ul.to/1heddro8
http://ul.to/luhi9tjz
http://ul.to/n23y8oyf
http://ul.to/u3511kfl
http://ul.to/7hwvs0j7
http://ul.to/xncczdsq
http://ul.to/ivwhcpae
http://ul.to/vnd4strv



Transformers Dark of the Moon 2011 TS 720p x264-TDP


Transformers Dark of the Moon 2011 TS 720p x264-TDP

Transformers Dark of the Moon 2011 TS 720p x264-TDP

Transformers Dark of the Moon 2011 TS 720p x264-TDP
IMDB info
Language: English
2h 20mn | x264 @ 4111 kbps | 1280x544 @ 25 fps | AC3/256 Kbps - 2 channels/44.1 KHz | 4.30 GB
Genre: Action | Adventure | Sci-Fi
Director: Michael Bay
Cast: Shia LaBeouf, Rosie Huntington-Whiteley, Tyrese Gibson
The Autobots learn of a Cybertronian spacecraft hidden on the Moon, and race against the Decepticons to reach it and to learn its secrets.

Download:-
http://www.filesonic.com/file/1528903241/
http://www.filesonic.com/file/1528902371/
http://www.filesonic.com/file/1528902381/
http://www.filesonic.com/file/1528902401/
http://www.filesonic.com/file/1528902431/
http://www.filesonic.com/file/1528907031/
http://www.filesonic.com/file/1528906541/
http://www.filesonic.com/file/1528903231/
http://www.filesonic.com/file/1528903201/

http://www.uploadstation.com/file/FvVQaAE
http://www.uploadstation.com/file/heMRDtC
http://www.uploadstation.com/file/7dfbrkB
http://www.uploadstation.com/file/NqySrjr
http://www.uploadstation.com/file/qHxvTWJ
http://www.uploadstation.com/file/hFFRxWr
http://www.uploadstation.com/file/wmQ66SD
http://www.uploadstation.com/file/EHfdAY9
http://www.uploadstation.com/file/mNMAZNy





Mengenal Konsep Kepemimpinan Pelayan

Mengenal Konsep Kepemimpinan Pelayan PDF Cetak E-mail
Rabu, 27 Juli 2011 07:44
Konsep modern kepemimpinan pelayan diperkenalkan oleh Robert K. Greenleaf dalam esainya di tahun 1970. Filosofi kuncinya ialah bahwa tujuan utama seorang pemimpin ialah untuk melayani perusahaan yang mereka pimpin.

leadership_098Robert Greenleaf terinspirasi oleh Journey to the East yang ditulis oleh novelis mistis Herman Hesse, penulis Steppenwolf, Siddartha dan The Glass Bead Game. Hesse sendiri sangat terpengaruh oleh filosofi Timur, yaitu konsep kepemimpinan pelayan yang muncul di teks Hindu India dahulu kala dan dalam Taoisme China serta Kristen.

Sebagaimana ditulis oleh Greenleaf, “Pemimpin-pelayan ini pertama-tama ialah seorang pelayan. Dimulai dengan perasaan alami bahwa seseorang menginginkan untuk dilayani agar melayani lebih dahulu. Kemudian pilihan sadar tersebut mengilhami seseorang untuk memimpin. Orang tersebut berbeda jauh dari orang yang memimpin sebelumnya. Mungkin karena keharusan untuk meredakan dorongan kekuatan yang tidak lazim atau untuk mendapatkan kepemilikan material. Tipe ‘pemimpin yang pertama’ dan ‘pembantu yang pertama’  adalah dua kutub yang sangat bertolak belakang. Di antara keduanya, terdapat area abu-abu dan gabungan yang merupakan bagian dari variasi sifat manusia yang tidak terbatas.”

Colleen Barrett, mantan presiden Southwest Airlines Amerika Serikat, sering menampilkan di daftar 100 Wanita Terkuat versi Forbes. Ia selalu mendeskripsikan gaya kepemimpinannya sebagai “kepemimpinan pelayan”. Layanan pelanggan menjadi prioritas utamanya dan ia menangani ini dengan memastikan bahwa perusahaan memberikan layanan terbaiknya pada para pekerjanya sendiri, dengan berasumsi bahwa para pekerja yang sangat bersemangat dan didukung dengan baik akan menyediakan tingkat layanan terbaik terhadap pelanggan perusahaan. Barrett memperkirakan bahwa ia menghabiskan 85% waktunya menangani masalah-masalah pelanggan dan staf.

“Saat kami memiliki pegawai yang bermasalah  atau memiliki pegawai yang melihat pegawai lain yang bermasalah, kami akan mengadopsi mereka dan kami bekerja keras untuk mencoba agar situasi tersebut berakhir dengan positif, mencoba membuat orang merasa baik-baik saja apa pun dilema yang sedang mereka hadapi.”

Pendekatan kepemimpinan pelayan meyakini bahwa tugas seorang pemimpin yang paling utama ialah memberikan perusahaan semua yang dibutuhkan untuk mencapai tujuannya dengan baik. Pemimpin sebagai pelayan harus memastikan bahwa perusahaan mengerti bahwa tujuan utamanya ialah untuk melayani pelanggan dan bahwa setiap bagian tim terpusat pada hal ini. Ini bukan pilihan yang mudah bagi pegawai, meskipun fokus terhadap dukungan staf. Fokus terhadap tujuan akhir dari layanan klien yang prima menuntut usaha yang luar biasa keras dari setiap pegawai. (*/Akhlis)

Seni Menetapkan Tujuan yang Masuk Akal

Seni Menetapkan Tujuan yang Masuk Akal PDF Cetak E-mail
Mudah untuk memiliki sebuah visi yang menginspirasi tetapi bisakah Anda mencapainya? Para pemimpin harus menetapkan tujuan yang menantang bagi perusahaan tetapi mereka tetap harus realistis. Sebuah tujuan yang tidak realistis yang tidak bisa dicapai perusahaan akan menyebabkan kegagalan.

bisnis_goalJohn Chen, Presiden dan CEO perusahaan layanan software Amerika Sybase Inc., mengatakan bahwa penting sekali untuk menciptakan keserasian antara kemampuan sebuah perusahaan dan visinya.

“Saya pikir apa yang saya lakukan dengan sangat baik ialah menyesuaikan kenyataan dengan harapan, yaitu menyelaraskan visi yang ingin dicapai perusahaan dengan kemampuannya untuk melaksanakan visi. Tidak sulit untuk memiliki sebuah visi terutama saat Anda telah menekuni sebuah industri cukup lama. Pertanyaannya ialah, bisakah Anda mencapai tujuan dari keadaan yang sekarang?

Gregg Steinhafel  ialah pimpinan dan CEO Target Corporation, ritel diskon kedua AS, di balik Wal-Mart. Steinhafel mengatakan bahwa visi target yang benar ialah dengan menjadi yang terbaik dengan cara lain, bukan dengan menjadi terbaik.

“Kami tidak berambisi menjadi sebesar Wal-Mart. Kami tahu bahwa itu tidak akan terjadi. Kami ingin menjadi perusahaan ritel terbaik yang kami bisa lakukan. Sehingga kami berfokus pada segmen kami dalam melayani pelanggan sebaik mungkin. Kami menyadari bahwa jika kami melakukannya maka kami juga akan sangat sukses. Ini bukan sebuah permainan zero sum, di mana Wal-Mart menang dan yang lain kalah telak. Ada begitu banyak perusahaan ritel dan kami yakin bahwa jika kami bisa bersaing secara efektif dengan Wal-Mart dan tetap setia pada strategi kami, kami akan sangat sukses selama beberapa dekade mendatang.”

Pemimpin harus menggunakan pengalamannya untuk menetapkan tujuan yang memberikan tantangan bagi perusahaan hingga ke, bukan melampaui, batas kemampuan mereka. Memiliki tujuan yang ambisius dan inspirasional tidaklah cukup. Pemimpin harus memahami bagaimana perusahaan akan mencapai tujuan tersebut. Ini berkaitan dengan penilaian realistis terhadap kemampuan perusahaan. Menjadi lebih baik atau terbaik tidak terlalu penting. Yang terpenting ialah bagaimana menyuguhkan produk atau jasa dengan sebaik mungkin dan mendiferensiasikan produk dan jasa itu sehingga bisa menguasai sebuah segmen di pasar. Pemimpin harus membuat penilaian realistis terhadap ceruk yang bisa dijadikan target oleh perusahaan dan apa yang bisa melaksanakan hal itu. (*/Akhlis)

Selasa, 26 Juli 2011

situs business online

situs business online klik terpercaya diindonesia
pada masa sekarang business online sudah biasa disini saya menyediakan situs terpercaya untuk business online atau sekedar menambah penghasilan ,business online ini menurut saya sendiri sangat menjanjikan dan karena itu saya mau berbagi dengan anda sekalian....

DIBAWAH INI SITUSNYA:




Entrepreneur Sejati

Entrepreneur Sejati

Addthis
Kalu kita pelajari, semua entrepreneur sukses memiliki ciri-ciri yang hampir sama. Entrpreneur sejati yang sukses biasanya mempunyai sifat yang berbeda dari kebanyakan orang. Mereka  memiliki sikap yang fokus dan determinasi yang kuat  untuk mencapai hasil. Mereka mampu mengubah pasir menjadi  batu, batu menjadi emas, dan emas menjadi berlian. Mereka juga akan selalu memberikan nilai tambah terhadap sesuatu yang mereka hadapi.
Sayangnya, masyarakat kita masih teguh dan percaya terhadap paradigma lama. Bob Sadino mencontohkan  sebuah mindset atau kerangka berpikir seorang  entrepreneur atau wiraswastawan sejati. Baginya persoalan mindset wiraswasta ini menjadi begitu penting mengingat entrepreneurship atau kewiraswastaan yang sesungguhnya adalah sebuah pilihan hidup yang lengkap dengan pranata dan nilainya yang khas sekali. Akan tetapi, ternyata ketika entrepreneurship di fokuskan ke masalah mindset, maka terkuaklah segala penyakit yang menyebabkan bidang ini belum menjadi pilihan utama masyarakat kita, yang sejatinya merupakan upaya dan solusi yang bagus untuk meningkatkan taraf hidup, meminimalkan pengangguran, dan mengentaskan  kemiskinan di masyarakat.  Sehingga, menurut Bob Sadino, perlu adanya suatu gerakan  nasional dalam menumbuhkembangkan spirit entrepreneur bagi masyarakat, khususnya generasi muda.
Sumber: Buku “Cara Gila Untuk Kaya”


"Bodoh"nya Bob Sadino

Addthis
Setiap orang punya perjalanan hidup yang berbeda-beda dan menerjemahkan perjalanan hidupnya pun tak akan sama kedalam petuah-petuah kata yang bermakna. Demikian pula dengan sosok Bob Sadino yang ber-azzam untuk tidak membawa ilmu yang dimilikinya keliang kubur sebelum di ajarkan kepada anak bangsa ini.

Berikut tulisan-tulisan Beliau, semoga bermanfaat.
  1. Terlalu Banyak Ide - Orang “pintar” biasanya banyak ide, bahkan mungkin telalu banyak ide, sehingga tidak satupun yang menjadi kenyataan. Sedangkan orang “bodoh” mungkin hanya punya satu ide dan satu itulah yang menjadi pilihan usahanya
  2. Miskin Keberanian untuk memulai - Orang “bodoh”biasanya lebih berani dibanding orang “pintar”, kenapa ? Karena orang “bodoh”sering tidak berpikir panjang atau banyak pertimbangan. Dia nothing to lose. Sebaliknya, orang “pintar”telalu banyak pertimbangan.
  3. Telalu Pandai Menganalisis - Sebagian besar orang “pintar”sangat pintar menganalisis. Setiap satu ide bisnis, dianalisis dengan sangat lengkap, mulai dari modal, untung rugi sampai break event point. Orang “bodoh”tidak pandai menganalisis, sehingga lebih cepat memulai usaha.
  4. Ingin Cepat Sukses - Orang“Pintar” merasa mampu melakukan berbagai hal dengan kepintarannya termasuk mendapatkahn hasil dengan cepat. Sebaliknya, orang “bodoh” merasa dia harus melalui jalan panjang dan berliku sebelum mendapatkan hasil.
  5. Tidak Berani Mimpi Besar - Orang “Pintar” berlogika sehingga bermimpi sesuatu yang secara logika bisa di capai. Orang “bodoh”tidak perduli dengan logika, yang penting dia bermimpi sesuatu, sangat besar, bahkan sesuatu yang tidak mungkin dicapai menurut orang lain.
  6. Bisnis Butuh Pendidikan Tinggi - Orang “Pintar”menganggap, untuk berbisnis perlu tingkat pendidikan tertentu. Orang “Bodoh” berpikir, dia pun bisa berbisnis.
  7. Berpikir Negatif Sebelum Memulai - Orang “Pintar” yang hebat dalam analisis, sangat mungkin berpikir negatif tentang sebuah bisnis, karena informasi yang berhasil dikumpulkannya sangat banyak. Sedangkan orang “bodoh” tidak sempat berpikir negatif karena harus segera berbisnis.
  8. Maunya Dikerjakan Sendiri - Orang “Pintar”berpikir “aku pasti bisa mengerjakan semuanya”, sedangkan orang “bodoh” menganggap dirinya punya banyak keterbatasan, sehingga harus dibantu orang lain.
  9. Miskin Pengetahuan Pemasaran dan Penjualan - Orang “Pintar” menganggap sudah mengetahui banyak hal, tapi seringkali melupakan penjualan. Orang “bodoh” berpikir simple, “yang penting produknya terjual”.
  10. Tidak Fokus - Orang “Pintar” sering menganggap remeh kata Fokus. Buat dia, melakukan banyak hal lebih mengasyikkan. Sementara orang “bodoh”tidak punya kegiatan lain kecuali fokus pada bisnisnya.
  11. Tidak Peduli Konsumen - Orang “Pintar” sering terlalu pede dengan kehebatannya. Dia merasa semuanya sudah Oke berkat kepintarannya sehingga mengabaikan suara konsumen. Orang“bodoh”?. Dia tahu konsumen seringkali lebih pintar darinya.
  12. Abaikan Kualitas -Orang “bodoh” kadang-kadang saja mengabaikan kualitas karena memang tidak tahu, maka tinggal diberi tahu bahwa mengabaikan kualitas keliru. Sednagnkan orang “pintar” sering mengabaikan kualitas, karena sok tahu.
  13. Tidak Tuntas - Orang “Pintar” dengan mudah beralih dari satu bisnis ke bisnis yang lain karena punya banyak kemampuan dan peluang. Orang “bodoh”mau tidak mau harus menuntaskan satu bisnisnya saja.
  14. Tidak Tahu Pioritas - Orang “Pintar” sering sok tahu dengan mengerjakan dan memutuskan banyak hal dalam waktu sekaligus, sehingga prioritas terabaikan. Orang “Bodoh”? Yang paling mengancam bisnisnyalah yang akan dijadikan pioritas
  15. Kurang Kerja Keras dan Kerja Cerdas - Banyak orang “Bodoh” yang hanya mengandalkan semangat dan kerja keras plus sedikit kerja cerdas, menjadikannya sukses dalam berbisnis. Dilain sisi kebanyakan orang “Pintar” malas untuk berkerja keras dan sok cerdas,
  16. Menacampuradukan Keuangan - Seorang “pintar” sekalipun tetap berperilaku bodoh dengan dengan mencampuradukan keuangan pribadi dan perusahaan.
  17. Mudah Menyerah - Orang “Pintar” merasa gengsi ketika gagal di satu bidang sehingga langsung beralih ke bidang lain, ketika menghadapi hambatan. Orang “Bodoh” seringkali tidak punya pilihan kecuali mengalahkan hambatan tersebut.
  18. Melupakan Tuhan - Kebanyakan orang merasa sukses itu adalah hasil jarih payah diri sendiri, tanpa campur tangan “TUHAN”. Mengingat TUHAN adalah sebagai ibadah vertikal dan menolong sesama sebagai ibadah horizontal.
  19. Melupakan Keluarga - Jadikanlah keluarga sebagai motivator dan supporter pada saat baru memulai menjalankan bisnis maupun ketika bisnis semakin meguras waktu dan tenaga
  20. Berperilaku Buruk - Setelah menjadi pengusaha sukses, maka seseorang akan menganggap dirinya sebagai seorang yang mandiri. Dia tidak lagi membutuhkan orang lain, karena sudah mampu berdiri diats kakinya sendiri.

Sumber ; Bob Sadino

Merekonstruksi Budaya Perusahaan

Merekonstruksi Budaya Perusahaan PDF Cetak E-mail
Budaya perusahaan mudah untuk dikenali dan sulit untuk didefinisikan. Budaya yang positif menciptakan suatu lingkungan yang di dalamnya keberhasilan dianjurkan, diharapkan dan dirayakan.

comp_kul980Kekurangsempurnaan budaya bisa menghambat optimisme dan ambisi serta menggerogoti setiap prakarsa baru. Budaya cenderung ditentukan pada masa awal sejarah perusahaan; untuk mencerminkan sikap dan pikiran pendirinya dan pendekatan secara keseluruhan yang membuat perusahaan itu berhasil. Mengubah budaya yang telah mapan sangatlah sulit.

Louis Gerstner mencapai sebuah perubahan haluan yang luar biasa di dalam perusahaan raksasa komputer yang sekarat IBM saat tampaknya revolusi PC (personal computer) hendak membuat bisnis utama “mainframe”  IBM tidak lagi relevan dan di luar mode yang ada.

Gerstner mengimplementasikan program perubahan manajemen dengan jangkauan luas. Ia juga menemukan bahwa mengubah budaya yang telah ada di IBM merupakan tantangan terberat yang harus ia hadapi.

“Bagian terberat dari keputusan-keputusan tersebut bukanlah transformasi ekonomi atau teknologi yang dibutuhkan. Yang terberat ialah mengubah budaya, yang berupa pola pikir dan naluri ratusan ribu orang yang telah tumbuh dalam sebuah perusahaan yang diakui kesuksesannya, tetapi juga sebuah perusahaan yang selama berdekade kebal dari kekuatan ekonomi, persaingan yang wajar. Tantangannya ialah membuat tenaga kerja tersebut hidup, berkompetisi dan memenangkan pertempuran di kehidupan nyata. Hal itu seperti menyeret seekor singa yang selama hidupnya berada dalam kandang dan tiba-tiba singa itu harus diajari untuk bertahan hidup di tengah hutan belantara.”

Gerstner mengemukakan visinya untuk budaya berkinerja tinggi yang hendak ia raih: “Budaya berkinerja tinggi sulit untuk didefinisikan daripada dikenali. Setelah Anda memasuki sebuah budaya yang sukses, Anda akan segera merasakannya. Eksekutif perusahaan adalah pemimpin yang sebenarnya dan orang yang memulai inisiatif.  Para pegawai berkomitmen terhadap kesuksesan perusahaan. Produk-produknya berkualitas tinggi. Setiap orang peduli terhadap kualitas. Kalah dari pesaing (apakah itu dalam persaingan besar atau kecil) merupakan sebuah pukulan yang membuat orang marah. Menjadi biasa-biasa saja tidak bisa diterima. Keunggulan dijunjung tinggi, dipuji dan dihargai.

Dalam program perubahan apapun, masalah budaya akan menjadi signifikan dan lebih sulit ditangani dari masalah proses. Sistem baru dan praktik baru dapat diterapkan tetapi pola pikir secara keseluruhan perusahaan tersebut akan menentukan keberhasilan sesungguhnya atau kegagalan program-program ini.
Sebuah budaya yang baik ialah suatu budaya yang di dalamnya seluruh jajaran dalam sebuah perusahaan berkomitmen penuh terhadap kualitas dan keunggulan produk dan layanan, terhadap kinerja setiap anggota tim dan terhadap keberhasilan perusahaan.
Nilai-nilai ini bisa disaring dan dianjurkan oleh pemimpin tetapi harus ditegakkan oleh semua sistem penghargaan dalam perusahaan, baik dalam hal pengakuan dan penghargaan finanasial. Suatu program kepemimpinan yang konsisten dan panjang dibutuhkan untuk mengubah suatu budaya.

Minggu, 24 Juli 2011

Karakteristik Entrepreneur Kreatif

Karakteristik Entrepreneur Kreatif PDF Cetak E-mail
Rabu, 08 Juni 2011 10:01
entre_098Kreativitas adalah sebuah elemen penting dalam jati diri seorang entrepreneur. Tanpanya, inovasi tidak akan bisa dihasilkan. Bagi Anda yang merasa kurang memiliki kreativitas, jangan khawatir karena daya kreasi dapat dilatih dan dikembangkan.
Di antara begitu banyak karakteristik, kita bisa temukan beberapa yang lazim dimiliki oleh entrepreneur yang kreatif. Beberapa yang paling menonjol ialah sebagai berikut:
Keterbukaan terhadap pengalaman
Keterbukaan ini mengacu kepada kepada keterbukaan terhadap pengalaman baru. Ia selalu berminat dan tanggap terhadap berbagai gejala di sekitar kehidupannya dan sadar bahwa di dalamnya terdapat individu yang berperilaku secara sistematis.
Imajinasi kreatif
Imajinasi kreatif ini dapat didefinisikan sebagai kemampuan menciptakan imajinasi yang kreatif terhadap berbagai hal yang baru, yang bahkan terlihat tidak mungkin.
Kepercayaan diri dan kepuasan dalam evaluasi diri sendiri
Yang dimaksud dalam hal ini ialah kepercayaan diri serta kemampuan melakukan penilaian terhadap diri sendiri. Kepuasan dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah dan dalam memecahkan kebingungan atau inkonsistensi Ini mengacu pada kepuasan dalam menghadapi masalah dan menyelesaikan keraguan atau inkonsistensi.
Memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mencapai tujuan
Seorang entrepreneur juga memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mencapai prestasi tertentu.
Kecerdasan dan tenaga
Seorang entrepreneur memiliki kecerdasan yang baik dan bertindak gesit dan penuh tenaga.

berfikir kreatif

Mengapa Harus Kreatif?

Apakah Anda mau mengabaikan manfaat kreatif yang luar biasa ini?

Banyak orang yang mengabaikan kreaitivitas sebab dia tidak menyadari manfaat dari kreaivitas. Oleh karena itu, saya ingin memberitahu Anda mengapa kita harus kreatif.
  • Hidup selalu berhadapan dengan masalah, Anda perlu ide-ide untuk mengatasi masalah tersebut. Anda harus kreatif mencari ide-ide untuk memecahkan masalah yang Anda hadapi.
  • Persaingan tidak pernah berhenti. Anda akan menghadapi produk yang sama dengan yang Anda jual. Anda harus kreatif menghasilkan ide-ide untuk membuat atau memperbaiki produk Anda agar tetap unggul.
  • Seringkali, yang membedakan Anda dengan karyawan lain ialah kreativitas Anda dalam mencari solusi, menghasil ide-ide terobosan, dan dalam menjalankan tugas Anda.
  • Orang kreative tidak menyerah menyerah, karena selalu memiliki solusi alternatif.
  • dan masih banyak manfaat lainnya.

Agar Berpikir Kreatif

Peran motivasi, mengambil resiko, dan rileks

Sikap-sikap yang harus Anda kembangkan agar kreatif.
  • Kreativitas anda ditentukan sejauh mana Anda menginginkan hal-hal baru. Motivasi ini dilandasi sejauh mana Anda menginginkan perbaikan dalam hidup Anda atau sejauh mana Anda sedang mengalami kesulitan. Pertanyaan yang sangat penting ialah sejauh mana Anda menginginkan hal yang baru?

    Temukan motivator tersebut dan tetapkan dalam pikiran Anda.
  • Saya sering mendapatkan ide justru pada saat rileks ketimbang berfikir serius. Jadi saat Anda ingin menyelesaikan masalah, atau ingin mencari suatu ide baru coba saja untuk rileks. Namun sebelum rileks Anda perlu menyatakan apa yang Anda cari, katakan berulang-ulang sampai meresap ke dalam pikiran bawah sadar, kemudian rileks. Anda akan takjub dengan teknik sederhana ini, ide-ide atau solusi akan muncul pada saat-saat yang tidak terduga.
  • Takut terhadap resiko yang terdapat pada ide justru akan menghambat jalan keluar ide Anda. Setiap gagasan atau solusi mungkin akan mengandung resiko, tetapi jika Anda ingin kreatif Anda harus berani mengambil resikonya.

Mengembangkan Kreativitas

Peluang, kebiasaan, dan sudut pandang

Sikap-sikal lain yang perlu Anda miliki agar kreatif
  • Jika Anda ingin kreatif adalah fokus pada peluang. Saya sering mendengar ada orang yang mengatakan bahwa jadikan masalah jadi peluang. Namun saran saya bukan hanya itu, bukan hanya masalah saja yang bisa menjadi peluang. Apapun yang ada dihadapan Anda bisa mencetuskan ide sebuah peluang baru.

    Suatu contoh, saat Anda sedang memegang gelas, coba tanyakan peluang apa yang bisa dapatkan dari gelas? Saat ini mungkin masih bingung, tetapi dengan terus-menerus mengajukan pertanyaan tersebut, insya Allah ide-ide akan bermunculan. Setelah ide-ide itu muncul Anda tinggal mengevaluasi ide mana yang terbaik.
  • Anda lebih kreatif Anda harus berani keluar dari kebiasaan. Anda jangan terkungkung dengan apa yang ada saat ini, itu belum tentu hal yang terbaik. Masih ada peluang untuk yang lebih baik. Percayalah, sebab jika tidak percaya, ide-ide Anda akan tersumbat keluar. Jangan suka dengan status quo, cintailah perubahan, namun perubahan menuju yang lebih baik.
  • Cobalah melihat segala sesuatu dari berbagai sudut pandang. Saya bukan penganut bahwa kebenaran itu relatif, kebenaran adalah mutlak dari Allah SWT. Namun yang dimaksud disini, melihat suatu masalah dari berbagai sudut pandang agar kita bisa melihat berbagai aspek yang berkaitan dengan permasalahan yang sedang kita hadapi. Apakah Anda berfikir kalau gelas itu hanya alat untuk minum? Ternyata tidak, gelas bisa untuk hiasan jika bentuknya indah, gelas bisa untuk menyimpan pensil dan ball point, bahkan gelas bisa untuk melempar maling jika perlu. :)

Pola Pikir Orang Kreatif

Kesalahan, perbaiki, dan perubahan

Sikap-sikap selanjutnya yang perlu kita miliki agar kreatif.
  • Suatu saat Anda memiliki ide, kemudian Anda lakukan atau Anda coba ide tersebut, ternyata gagal. Perbaiki ide tersebut sampai berhasil, jadilah ide baru. Inilah tip yang ketujuh, yaitu belajar dari kesalahan. Kesalahan bisa menghasilkan ide baru yang lebih baik. Tanyakanlah terhadap ide lama Anda yang gagal, apa pelajaran dari ide tersebut, bisakah dilakukan lagi dengan cara baru, apakah timmingnya kurang tepat?
  • Jangan berpikir bahwa kreatif itu hanya membuat hal-hal yang baru. Justru salah, karena manusia tidak pernah membuat hal yang baru. Hanya Allah SWT yang bisa. Manusia hanya bisa menemukan apa yang belum ditemukan oleh orang lain, manusia hanya bisa mengubah atau menggabungkan hal-hal yang sudah ada, sekali lagi bukan menciptakan hal yang baru. Jadi jika Anda ingin kreatif Anda bisa mulai dengan barang yang ada di depan Anda, perbaikan apa yang bisa Anda lakukan terhadap barang tersebut.
  • Jangan terpaku dengan ide lama. Bagaimanapun suksesnya ide Anda pada waktu yang lalu, belum tentu akan berhasil lagi pada saat ini. Evaluasi lagi, tidak masalah mengeliminasi ide Anda sendiri yang sukses untuk mendapatkan ide baru yang lebih baik. Termasuk juga disini saat ide Anda disisihkan oleh ide orang lain, jangan sedih karena meskipun tidak disisihkan oleh orang lain, toch Anda harus menggantinya sendiri jika ide Anda tersebut sudah tidak relevan.

Kreativitas adalah Inti Kegairahan

Hidup Anda akan terasa bergairah jika Anda kreatif

Tip kesepuluh, bacalah tip pertama sampai tip kesembilan berulang-ulang sampai meresap dalam pikiran Anda. Semakin melekat tip-tip ini pada diri Anda, insya Allah akan semakin kreatif Anda.

Tip pertama sampai tip kesepuluh adalah sebagai fondasi yang perlu Anda miliki untuk menjadi orang yang lebih kreatif. Baru fondasi? Berarti masih ada kelanjutannya? Jawabannya ya. Kelanjutan dari fondasi ini ialah Anda perlu mengetahui teknik-teknik dalam menggali ide. Ada puluhan teknik yang perlu Anda pelajari dan praktekkan untuk memudahkan Anda menggali ide tersebut.

Semakin kreatif Anda, semakin tinggi juga tingkat stimulasinya, dan kegairahan juga semakin tercipta... maka semakin besar kesempatan untuk memperoleh hasil yang sukses.

Kesuksesan dan kreativitas saling mendukung satu sama lain. Mereka yang paling kreatif itulah biasanya yang paling sukses. Jika Anda ingin meningkatkan peluang sukses, maka tingkatkanlah kreativitas Anda.

Miliki rasa percaya diri, kreativitas dan gairah, kemudian nyatakan keyakinan Anda kepada dunia, dan masa depan Anda akan menjadi gilang-gemilang.

Bukalah pintu kreativitas Anda dengan mengikuti sebuah kelas kreativitas jarak jauh pertama di Indonesia. Bergabunglah dengan:

Pentingkah Pencantuman Tanda SNI Pada Sebuah Produk?

Pentingkah Pencantuman Tanda SNI Pada Sebuah Produk? PDF Cetak E-mail
Sabtu, 23 Juli 2011 10:08
Dalam rangka menghadapi CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dan melindungi produk lokal, Gerakan Nasional Penerapan SNI (GENAP SNI) diluncurkan. Program yang diprakarsai oleh lembaga pemerintah non kementerian, Badan Standardisasi Nasional (BSN), berwujud pencantuman sertifikasi produk tanda SNI pada suatu produk, termasuk produk pelayanan jasa dan proses.

SNI-logoSertifikasi produk tanda SNI adalah kegiatan oleh pihak ketiga yang independen dalam memberikan jaminan tertulis yang menyatakan bahwa suatu produk (termasuk proses dan jasa) telah memenuhi persyaratan Standar Nasional Indonesia (SNI). Tanda ini dibubuhkan pad barang, kemasan barang dan atau label. Lalu, apa sebenarnya manfaat pembubuhan tanda SNI pada produk ini?

Pembubuhan tanda SNI pada sebuah produk memberikan manfaat tak hanya bagi produsen saja tetapi juga bagi konsumen, pelaku bisnis dan pemerintah yang antara lain sebagai berikut :
  • Memberi informasi kepada pihak-pihak yang berkepentingan dengan suatu produk bahwa produk tersebut telah memenuhi SNI
  • Untuk mengatasi kekhawatiran konsumen, pengguna dan smeua pihak yang berkepentingan akan kualitas suatu produk
  • Meningkatkan keberterimaan produk oleh konsumen
  • Meningkatkan daya saing suatu produk karena kualitas produk tersebut lebih terjamin

Untuk memeroleh sertifikat tanda SNI, produsen barang harus melalui suatu proses sertifikasi yang dilakukan oleh Lembaga sertifikasi Produk (LSPro) yang telah diakreditasi oleh Komite Akreditasi nasional (KAN) sesuai dengan ruang lingkupnya. Adapun tahapan sertifikasi produk secara garis besar adalah sebagai berikut :
1. Seleksi (sampling)
Menguraikan karakteristik yang harus dinilai, persyaratan produk (persyaratan SNI yang harus dipenuhi oleh produk) dan persyaratan prosedural untuk pelaksanaan penilaian dan sampling produk.
2. Determinasi
Determinasi kesesuaian terhadap persyaratan SNI yang diterapkan dapat mencakup pengujian, pengukuran, inspeksi, penilaian desain, asesmen jasa dan auditing misalnya terhadap teknik yang digunakan untuk mengetahui apakah produk memenuhi atau tidak memenuhi persyaratan acuan. Determinasi karakteristik dapat mengkombinasikan pengukuran (untuk menentukan nilai dari suatu kuantitas atau batas tertentu) dan pembandingan hasil pengukuran dengan nilai yang dipersyaratkan.
3. Review dan penetapan (keputusan)
Sebelum diambil keputusan untuk memberikan hak penggunaan tanda SNI, kecukupan bukti kuantitatif dan kualitatif yang berkaitan dengan produk harus direview dan didokumentasikan. Apabila bukti sudah mencukupi, keputusan dapat diambil apakah kewenangan untuk menggunakan tanda kesesuaian SNI dapat diterbitkan.